人財育成支援サービスの利用を考えている方に向けて、
サービス開始から研修実施、フォローまでの流れを具体的に示しています。
初めての方でも迷わず進められるよう、各ステップをシンプルに説明しています。
お問い合わせ
（最初のステップ）
（最初のステップ）
「問い合わせフォームまたはメールにて受付」
- ご相談内容
課題やご要望が整理されていなくても
大丈夫です。
気になっていること、お知りになりたい
ことを
お書きください。
初回ご連絡
（2営業日以内）
（2営業日以内）
お問い合わせ後、担当者より2営業日以内に
ご連絡します。
- ヒアリング日程の調整
- お聞かせいただきたい確認事項の共有
- 初めてのご相談でも準備は不要です。
- お打ち合わせにてお話をお聞かせください
事前ヒアリング（60分程度）
まずはじめに、貴社の現状・課題・
目指したい姿を
じっくりとお聞きします。
この時間は費用・契約は一切発生しません。
課題の特定
（アセスメント・診断）
（アセスメント・診断）
お聞きした内容をもとに、現状と目指す姿の
ギャップを
整理します。
必要に応じて、以下を活用しながら課題を
明確にします。
- 人財アセスメント
（現状の強み・課題の把握） - スキルマップ
（職種・階層別の習熟度確認） - 組織課題の棚卸し など
- 育成課題診断セッションをご希望の場合は、診断レポートを作成し、
課題を明確化します。
ご提案・お見積り
（育成方針・施策の設計）
（育成方針・施策の設計）
- 育成活動方針
（どのような人財をどのように育てるか） - 研修・伴走支援の内容
- 実施期間・回数
- お見積り
料金例：
- 人財育成コンサルティング
：月10〜15万円（税・経費別） - 企業研修・ワークショップ
：20〜35万円（税・経費別） - 育成課題診断セッション
：5万円（税・経費別）
- 育成課題診断セッションをご希望の場合は、
診断レポートを作成し、
課題を明確化します。
ご契約
（正式な開始準備）
（正式な開始準備）
提案内容にご納得いただけましたら
契約となります。
- 契約書の締結
- 実施スケジュールの確定
- 対象者・関係者への事前案内
契約後すぐに準備を進められるよう、
スムーズな進行を
心がけています。
研修・支援の開始
（現場伴走）
（現場伴走）
ご提案した内容に沿って進行します。
- 研修の実施（半日〜1日）
- 上司支援
- 現場での行動変容を促すフォロー
- 階層別研修の連携設計
単発ではなく、現場に根づくまで伴走する
ことを
重視しています。
- 準備物確認、受講者への案内サポート、
事前課題等、
研修前の準備も
含まれております。
実施後の確認・フォロー
（定着支援）
（定着支援）
- 研修報告書
- 振り返りセッション
- 行動変容の確認
- 上司との連携強化
- 次の一手の提案
「半年ごとに進捗・成果・課題報告書を提出」
研修後のフォローがあることで、学びが現場に
定着しやすくなります。
次サイクルへの接続
（継続支援）
（継続支援）
- 次年度の育成計画の見直し
- 新たな課題の特定
- 必要に応じた研修・伴走支援の追加
組織の成長に合わせて、継続的に支援内容をアップデート
していきます。
