- 2026年08月28日コラム自分のことは、自分が一番わかっていない
人財育成・組織開発を、
現場の変化につなげる
経営と現場をつなぎ、
人が育つ組織づくりを支援します
株式会社人事の右腕Yは、人財育成・組織開発を
通じて、企業が目指す未来の実現を支援します。
研修を実施することそのものを目的とせず、
現場で人が育ち、行動が変わり、その変化が組織に根づいていくことを大切にしています。
人財育成に、こんなお悩みは
ありませんか？
人財育成を取り巻く状況は異なります。
まずは、現在感じている課題に
近いものからご覧ください。
若手社員が育たない・
定着しない
採用した社員の定着や、その後の育成に課題を感じている。
次世代リーダーが
育たない
中堅社員や管理職候補を、どのように育てていけばよいかわからない。
研修をしても現場が
変わらない
研修を実施しているものの、その後の行動や現場の変化につながっていない。
育成の仕組みを
整えたい
個別の研修ではなく組織全体として人財育成を考え直したい。
若手社員が育たない・
定着しない
採用した社員の定着や、その後の育成に課題を感じている。
次世代リーダーが
育たない
中堅社員や管理職候補を、どのように育てていけばよいかわからない。
研修をしても現場が
変わらない
研修を実施しているものの、その後の行動や現場の変化につながっていない。
育成の仕組みを
整えたい
個別の研修ではなく組織全体として人財育成を考え直したい。
組織の未来を、一緒に
つくる“右腕”でありたい。
研修を提供するだけではなく、現場に寄り添い、
一緒に考え、その先の変化を見届ける。
経営者・人事担当者にとって、そんな存在で
ありたいという思いから、株式会社人事の右腕Yは生まれました。
一人ひとりが持つ力を引き出し、その力が
組織の未来につながっていくよう、人財育成の現場に向き合っていきます。
課題に合わせた
３つの支援
ひとつの答えがあるわけではありません。
現在の課題や、目指す状態に合わせて
支援方法をご提案します。
人財育成コンサルティング
組織に合った
育成の仕組みを整えたい
人財育成を個別の施策としてではなく、
組織全体の取り組みとして考えたい企業へ。
企業研修・ワークショップ
現場に合った
実践的な育成に取り組みたい
若手・中堅・管理職など、それぞれの課題に応じた育成に取り組みたい企業へ。
育成課題診断セッション
自社が取り組むべき
育成課題を整理したい
何から取り組むべきかを考えるために、
現在の育成状況を整理したい企業へ。
どの支援が必要かわからない場合も、ご相談ください。
サービスを決めてからお問い合わせいただく必要はありません。
現在感じている課題や、「こうなりたい」という状態からお話を伺います。
人事の右腕Yが
大切にしていること
自分らしさ × 組織らしさ
＝ 組織が実現したい未来
組織は、一人ひとり異なる人の集まりです。
個人の強みを活かすこと。
そして、その力を組織が目指す方向へ
つなげること。
その両方を大切にしながら、人と組織がともに
成長できる人財育成を考えます。
現場と向き合ってきた経験を、
これからの人財育成へ。
20年以上
人財育成・企業研修の現場経験
250社以上
これまで
関わってきた企業
10,000回超
企画・設計から
現場実装までの
育成施策
4,000名以上
講師として
対話してきた受講者
ご相談を検討されている方へ
株式会社人事の右腕Yでは、従業員数十名から
数百名の中小企業を
中心に、
人財育成・組織づくりに関するご相談を
承っています。
製造・物流・サービス・小売など、業種を問わず
対応しています。
