20年以上にわたる
人財育成・組織開発の実績
株式会社人事の右腕Yでは、「人を育て、組織を育てること」を軸に、20年以上にわたりさまざまな業界・企業の人財育成・組織開発を支援してきました。
これまで延べ250社以上を支援し、企画設計から現場実装まで延べ10,000回を超える育成施策を実施。
講師として延べ4,000名以上の受講者と向き合ってきました。
主な実績企業
- 製造・メーカー
大手精密機器メーカー、大手タイヤメーカー、大手電機メーカー、大手楽器・発動機メーカー ほか - 流通・小売・アパレル
大手ショッピングモール運営、
大手靴小売チェーン、大手アパレルブランド ほか - 金融・不動産
大手信販会社、大手不動産デベロッパー、
大手不動産管理会社 ほか - 航空・運輸・サービス
大手航空会社グループ、大手ホテルチェーン ほか - 公共・団体・その他
国家機関、商工会議所、社会福祉法人 ほか
主な研修・支援テーマ
管理職・
リーダー層向け
- リーダーシップ研修
- 中堅社員向け
マインドセット再構築研修 - 部下指導・OJTスキル向上研修
- チームビルディング研修
ビジネス基礎・
コミュニケーション
- ビジネスマナー研修
- 新入社員研修
- クレーム対応研修
- コミュニケーション研修
（MBSA・ロジカルライティング）
営業・販売スキル向上
- 営業/営業アシスタント力強化研修
- 販売力強化
- 接客ロールプレイング研修
- 店舗マネジメント研修
（店長・サブ向け）
チーム・現場支援
- OJTトレーナー・インストラクター養成
- 個別面談
支援事例
物流業
事故率・離職率の改善に向けた
組織開発支援
組織理念・ビジョンの浸透や階層別研修
などを通じて、組織と現場の接続を強化。
人財育成と組織づくりを継続的に行い、
事故率・離職率の改善につなげました。
階層別研修
一貫性と現場接続を意識した
人財育成
新人社員・中堅社員・管理職など、
階層ごとに必要となる役割や能力を
踏まえた研修を実施。
共通コンセプト・ビジョンを
共有しながら、階層間の一貫性と現場接続
を意識した人財育成を支援しました。
若手社員
チーム活動による組織活性化
若手社員によるチーム活動と研修支援を
組み合わせ、若手が主体的に組織へ
関わる仕組みづくりを支援。
生産性向上・業務効率改善への貢献を
目指した取り組みを行いました。
研修で、大切にしていること
受講者の発言や感情を否定せず、
丁寧に受けとめる姿勢を大切にしています。
そのうえで、
一人ひとりが持つ「自分らしさ」を
どのように発揮すれば
組織に貢献できるのかを共に考え、
意識だけで終わらせない「行動変容」へと
つなげることを目指しています。
最終的には、個人の成長が
組織の成果につながる構造をつくること。
これが研修・人財育成支援の軸です。
