はじめに
株式会社人事の右腕Y、代表の浜崎智世です。
このたび、ホームページを開設いたしました。
記念すべき最初のコラムは、私がこの仕事を続けてきた理由と、
この会社を立ち上げた想いをお伝えしたいと思います。
私が人財育成の仕事を続ける理由
少し、私自身の話をさせてください。
30代半ばのことです。
当時の私は、営業マネージャーとして毎日全力で働いていました。
チームのために、会社のために。
気づけば、自分のことを後回しにし続けていました。
そして、ある日、心身のバランスを崩しました。
当時はとにかく辛かった。
でも今振り返ると、「なるべくしてなった」という感覚があります。
組織の中で働いていると、外が見えなくなります。
視野が狭くなり、思い込みが強くなる。
社内外のコミュニケーションも、気づかないうちに凝り固まっていく。
私自身がまさにそうでした。
頑張っているつもりでした。
でも、自分が本当はどう感じているのか、何を大切にしたいのか―
そういう根本的なことが、まったく見えていなかったのです。
心身のバランスを崩して気づいたこと
その経験を通じて、私はひとつの答えにたどり着きました。
自分の心も体も、自分が一番の理解者になり、自分でコントロールできるようになる
環境を変えることでも、待遇の良い会社に移ることでもない。
根本にあるのは、自分自身への理解だと気づいたのです。
そして同時に、こう思いました。
「同じ思いをする人を、一人でも減らしたい。」
その後、個人事業主として企業研修・人財育成の仕事を始め、20年以上が経ちました。
現場で数多くの方と向き合う中で、当時の自分と重なる場面に何度も出会いました。
一生懸命働いているのに、うまくいかない。
上司と部下がすれ違っている。
若手が突然、辞めてしまう。
その背景を丁寧に紐解いていくと、多くの場合に見えてくるのが「自己理解の不足」です。
「自分は本当はどう思っているのか」
「自分は何を大切にしているのか」
「自分はどんな強みを持っているのか」
これが見えていないと、コミュニケーションがうまくいかず、
育成はもちろん、組織としてもうまくいかないー
という事象が大なり小なり発生します。
「自己理解」と聞くと、避けたくなる人もいる
ただ、正直に言うと、「自己理解」という言葉を正面から出すと、
避けたがる方が多いのも事実です。
自分と向き合うのは、怖いことでもあります。
準備ができていない人には、苦行に感じることもある。
だから私は、正面からその言葉を使いません。
現場の声に耳を傾け、一緒に考え、その人の中にあるものを自然に引き出す。
そのプロセスの中で、気づいたら「自分のことが少し見えてきた」という状態を
つくることを大切にしています。
私が信じていること
私がこの仕事を通じて、ずっと信じていることがあります。
組織がうまくいく理由は、社員一人ひとりの中にある
その可能性を引き出し、共に走る。
それが、株式会社人事の右腕Yという会社を立ち上げた理由であり、
私がこの仕事を続けている理由です。
これからこのコラムでは、現場で感じたこと、気づいたこと、
人と組織にまつわるリアルな話を発信していきたいと思っています。
どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社人事の右腕Y
代表取締役 浜崎 智世
